公司积极开展绩效考核工作

   为进一步规范公司员工绩效管理工作，科学、准确地评价员工绩效，激发员工潜能，提升工作业绩，形成有效的激励与约束机制，近期，陕西中煤新能源公司组织对绩效考核细则进行了修订。
    为了确保绩效管理考核工作的顺利开展，该公司组织相关职能部门对绩效考核细则进行修订，考核以月度为周期，日常考核和月度集中考核相结合，其中关键指标考核按月进行，绩效考核结果与员工绩效工资挂钩。公司每月根据绩效考核结果，进行员工绩效工资分配。
    本次修订在坚持公开、公平、公正的考核原则的同时，激励与约束并重，努力做到“凡事有章可循、有据可查、有人负责、有人监督、有人考评”，大大激发广大员工的工作积极性、主观能动性。
    公司工绩效考核结果与员工奖金分配、评优评先、岗位培训等挂钩，充分发挥和体现岗位绩效考核工作的激励作用，切实提高绩效考核的针对性和实效性，以持续改进员工绩效。（张寅）