新能源公司召开投资项目高质量发展研讨会 ​

6月10日，陕西中煤新能源有限公司召开投资项目高质量研讨会。此次会议旨在全面总结公司多年来发展中取得的经验及存在的问题，进一步捋清各投资项目全过程管控情况，更好服务于公司后期发展。会议由公司党总支副书记、总经理赵真主持，党总支书记、董事长强林出席并讲话，陕煤地质集团副总经理张永江莅临会议并进行现场指导。

会上，公司各投资项目负责人围绕公司成立阶段、可研立项阶段、项目实施阶段及运营阶段取得的经验教训和改进措施等方面，对公司成立以来投资建设的多个项目进行了逐一分析、总结。公司技术管理部部长刘博洋汇报了公司技术体系建设情况，党总支副书记、副总经理、总工程师周聪进行了行业发展情况及公司产业发展分析。

强林指出，此次会议旨在总结公司以往投资项目管理过程中取得的经验及存在问题，并通过数据分析，科学研判，为后期投资项目决策提供参考依据，促进公司长远发展。集团公司领导对本次会议的召开高度重视，亲自带队莅临会议并进行经验分享，为公司下一步项目管理提供了重要借鉴。各项目负责人对公司近年来投资建设项目的汇报材料准备的很充分，分析的也很到位，希望大家会后相互借鉴，尽快补齐短板。

他表示，通过多年沉淀，公司已掌握了浅层地埋孔、中深层、污水源（中水源）、空气能等多种供能工艺，也建成了一批具有代表性的新型能源供能项目，这些成绩的取得离不开新能源公司历届班子的辛勤付出。下一步，新能源公司上下要按照投资、建设、运营为主线，以五大中心为依托，持续做好项目管理工作，为公司良性发展注入强劲动能。公司新一届班子年轻、有活力，将在集团的坚强领导下，齐心协力，团结带领广大职工心往一处想，劲往一处使，以本次会议的召开为契机，努力开创新能源公司高质量发展新局面。

张永江对新能源公司近年来所取得的成绩给予了高度肯定，同时也提出了几点建议。一是要认真学习陕投集团及陕煤地质集团投资项目管理制度及流程，特别是在合规性、规范化管理、经济性分析及项目后评价等方面；二是项目统计数据以财务口径为准；三是要转变工程思维为投资思维，投资项目要做好投资控制、工程质量控制及工期控制；四是尽快对眉县公司遗留问题提出解决方案。同时，张永江也对公司投资项目的成功案例和失败案例做了分析，并进行了现场指导。

陕煤地质集团新能源发展处副处长陶鹏飞、公司领导班子成员、相关部门及分子公司负责人和各投资项目汇报人员参加了此次会议。（文：段晨露/图：张寅）