新能源公司召开四月份例会暨维保工作部署会
发布时间：2026-04-09 来源： 点击次数：43次
为合理研判落地项目，促进公司有效扩大经营范围。4月1日，新能源公司召开四月份例会暨维保工作部署会。会议汇报了2025年隐患排查治理及整改情况。公司党总支书记、董事长强林出席会议并讲话，党总支副书记、总经理赵真主持会议，公司领导班子、相关部室、各事业部、子公司负责人参加会议。
会上，各部门、各事业部、子公司汇报了3月工作完成情况及4月份重点工作规划，分管领导立足分管领域，对汇报情况进行精准点评，既肯定成绩、提炼亮点，更直指问题、剖析短板。强调应对项目进行高质量、精细化管理，逐个分析项目实施过程中所面临的问题并提出合理优化建议。 安全环保部传达集团对于各子公司春季安全环保大检查的工作安排，要求全面提质增效，加快实现企业三级标准化班组全覆盖建设。财务管理部对近期重点工作推进情况及全年经营任务完成情况做数据汇报。 赵真立足公司发展全局，对近期重点关注项目做出全面部署。他指出，应大力完善工作机制，推进各部门协同办公。下一步，公司将严格按照合同能源管理制度进行逐级审批，确保项目在技术可行、经济合理、节能达标的前提下推进。 强林作总结讲话，他强调，应合理把控风险，自我探索如何开拓市场。针对下一步工作，他提出几点要求：一是加大市场开发力度，落实加减协同制。调动一切可以调动的力量，聚焦公司发展核心优势，扩大市场竞争力的同时有效降低市场风险。二是加强新开项目的管理规范化。从源头统一标准、降低执行偏差与风险，确保项目按时、保质、可控化落地，并为后续规模化及开展高效运维工作奠定坚实基础。三是坚持投资项目的规划策划透明化，确定统一标准。提升决策公平性与资源匹配效率，为项目长期稳健收益奠定制度保障，并为项目全周期的质量及成本管控提供明确依据。（文：智文卉/图：张寅）
