新能源公司召开建设项目工程结算专项进展落实会
发布时间：2026-09-09 来源： 点击次数：0次
为严格落实集团公司建设项目全生命周期闭环管理工作要求，压紧压实年度经营目标责任书考核任务，9月9日下午，新能源公司组织召开建设项目工程结算专项进展落实会。陕煤地质集团战略规划部工作人员到会指导，公司党总支副书记、总经理赵真，副总经理蒋杰及相关工作人员参会。
会议围绕2026年经营业绩责任书关于项目结算、决算、竣工验收等方面的指标任务，各项目负责人逐一汇报目前项目结算进度、存在的问题及下一步安排。会议指出，项目竣工结算是项目全流程闭环管理的关键收尾环节，更是落实公司年度经营业绩目标、提升经营质效的核心抓手。当前部分项目仍存在“重建设、轻收尾”的惯性思维，存在过程资料归集不规范、变更签证闭环不及时、多方对账效率不高、结算推进不均衡等问题，不符合集团公司标准化、规范化、闭环式项目管理的要求。针对结算工作，会议结合集团管控要求及年度经营目标责任书任务，作出专项部署。 集团公司战略规划部人员结合建设项目全生命周期闭环管理要求，对建设项目结算闭环、收尾管控、经营指标落实等工作进行现场督导，针对性指出当前项目结算推进、闭环管理落地过程中的薄弱环节，并从战略统筹、过程管控、节点攻坚、成果落地等方面提出专业性、指导性意见，为新能源公司高效推进项目结算、全面落实年度经营业绩指明工作方向。 赵真作总结讲话，他强调，要深刻领会集团公司战略规划导向，充分认识结算工作对项目全生命周期闭环管理落地、公司年度经营业绩目标实现的重要意义。各项目负责人要细化节点管控，明确时限、责任到人，多方协同，全力打通结算堵点，全速推进项目结算工作，为新能源公司高质量稳健运营夯实基础。（杜小英）
